Arvomaailman huippu

Arvomaailman huippu

Tehdään ihan alkuun selväksi, että mä tykkään tosi paljon mun työstä. Arvostan suunnattomasti kaikkia mahdollisuuksia, joita olen saanut.

Ihana, kamala muutos – kolme vinkkiä

Ihana, kamala muutos – kolme vinkkiä

Muutosviestintä on tärkeä taito. Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan ja yritykset pyrkivät pysymään kintereillä. Olipa kyse sitten pienemmästä toimintamallista tai isommasta koko

Kevät ja muutoksen tuulet

Kevät ja muutoksen tuulet

Ai että mä olen innoissani, jokseenkin pieniä mutta innostavia muutoksia työrintamalla kun maaliskuun alusta siirryin viestintäpäälliköksi upeaan viestinnän jengiin. Hommat jatkuvat pitkälti

Matkaopas tulevaisuuteen

Matkaopas tulevaisuuteen

Matkaopas tulevaisuuteen -teoksen referaatti käsittelee tulevaisuutta kolmelta näkökulmalta – ennakoimisen, innovaatioiden ja kommunikaation kautta.

#Voittajajengi saa ja uskaltaa

#Voittajajengi saa ja uskaltaa

Facebook nosti eilen muiston kolmen vuoden takaa, kun pääsin pokkaamaan Suomen Digimenestyjien somepalkinnon. Olin vielä tuolloin Soneran #somejengi’n kapteeni ja voitto maistui tiimillemme enemmän kuin kesän ensimmäinen mansikka. Jokaisella tiimissä oli tuolloin oma roolinsa ja uskalsimme tehdä asioita itsenäisesti. Yritin esimiehenä luoda sallivaa ja rohkaisevaa

Johtajia somevalmentamassa

Johtajia somevalmentamassa

Pääsin tänään pitkästä aikaan valmennuspuuhiin, aiheena johtajana somessa. Nauratti kertoessani, että pidin juuri itse kuukauden someloman, ja nyt olin myymässä syitä miksi johtajan kannattaa olla verkossa läsnä. Tuli mieleen eräs sanonta. Aiemmissa tehtävissä valmennus on kuulunut työnkuvaan useammin. Aloitin hommissa vajaa kymmenen vuotta sitten myyntia

Kaavion ylimmäiset

Kaavion ylimmäiset

Mietittiin töissä taannoin, että aika montaa hyvää johtajaa ja esimiestä yhdistää yksi asia. He ovat uskaltaneet tehdä asioita jollakin tavalla poikkeavasti. Haastaa

Kaunis kirjoitus on katsojan silmässä

Kaunis kirjoitus on katsojan silmässä

Oltiin tänään viestinnän kanssa koolla Suomenlinnassa ja pohdittiin muiden aiheiden lisäksi osaamista. Mietimme jokainen omia kompetenssejamme sekä niitä osa-alueita, jotka vaativat vielä viilausta. Herkullista sparrausta kollegoiden kanssa, joskin olen itse suhteellisen huono puhumaan omista asioistani. Jostain syystä se tuntuu enemmän kiusalliselta kuin antoisalta, ehkä ambivertin

Viestintä on yrityskulttuurin ydin

Viestintä on yrityskulttuurin ydin

Sanotaan, että yrityskulttuuri on työpaikan sydän ja sielu. Se ohjaa työntekijöiden toimintaa ja sen perustana toimivat yrityksen arvot. Kulttuuri voi olla laajalti

Tiedätkö mitä sinusta puhutaan suljetun oven takana?

Tiedätkö mitä sinusta puhutaan suljetun oven takana?

Henkilöbrändi on ollut tapetilla viime aikoina ja viittasin siihen itsekin aiemmassa jutussa virtuaalielämästä. Parhaimmillaan henkilöbrändi tarkoittaa hyvää mainetta, jossa nivoutuvat yhteen osaaminen, arvot ja persoona. Huonoimmillaan se on väkisin väännetty ja epäaito kuvaus ihmisestä, joka vain haluaisit olla. Henkilöbrändi on sitä, mitä sinusta puhutaan suljetun oven takana.

Valmentava johtajuus: MSE-malli

Valmentava johtajuus: MSE-malli

Suoritin Lahden ammattikorkeakoulussa johtamisen erikoistumisopinnot vuonna 2012. Opintoihin kuului kehittämistyö, jonka tein valmentavasta johtajuudesta vailla päivääkään esimieskokemusta. Tämä oli ehdottomasti vahvuus, sillä

Back to Top