Kevät ja muutoksen tuulet

Ai että mä olen innoissani, jokseenkin pieniä mutta innostavia muutoksia työrintamalla kun maaliskuun alusta siirryin viestintäpäälliköksi upeaan viestinnän jengiin. Hommat jatkuvat pitkälti ennallaan mutta henkisesti tämä oli hieno ja toivottu muutos. En voi olla hehkuttamatta työnantajaani, joka on mahdollistanut urapolkuni ja antanut tilaisuuksia, joista joskus vain haaveilin. Olemme kulkeneet kohta kahdeksan vuotta yhteistä polkuamme. Aloitin … Jatka lukemista Kevät ja muutoksen tuulet

#Voittajajengi saa ja uskaltaa

Facebook nosti eilen muiston kolmen vuoden takaa, kun pääsin pokkaamaan Suomen Digimenestyjien somepalkinnon. Olin vielä tuolloin Soneran #somejengi'n kapteeni ja voitto maistui tiimillemme enemmän kuin kesän ensimmäinen mansikka. Jokaisella tiimissä oli tuolloin oma roolinsa ja uskalsimme tehdä asioita itsenäisesti. Yritin esimiehenä luoda sallivaa ja rohkaisevaa kulttuuria, jossa saa yrittää ja epäonnistua. Lupasin kantaa vastuun jos … Jatka lukemista #Voittajajengi saa ja uskaltaa

Johtajia somevalmentamassa

Pääsin tänään pitkästä aikaan valmennuspuuhiin, aiheena johtajana somessa. Nauratti kertoessani, että pidin juuri itse kuukauden someloman, ja nyt olin myymässä syitä miksi johtajan kannattaa olla verkossa läsnä. Tuli mieleen eräs sanonta. Aiemmissa tehtävissä valmennus on kuulunut työn kuvaan useammin. Aloitin hommissa vajaa kymmenen vuotta sitten myyntia coachaten. Sitten astui kuvaan esimiespestit ja niissä valmensin milloin … Jatka lukemista Johtajia somevalmentamassa

Kaavion ylimmäiset

Mietittiin töissä taannoin, että aika moni hyvä johtaja ja esimies on sellainen, joka on  uskaltanut tehdä asioita jollakin tavalla poikkeavasti. Haastaa perinteisiä tapoja, ottaa riskejä. Vaikka kaikki ei aina menisi putkeen, voi silti ylpeänä todeta, että Mä sentään edes yritin. Entä oletko koskaan miettinyt miksi organisaatiokaaviot piirretään kuten ne piirretään? Johtaja on kaiken yläpuolella ja … Jatka lukemista Kaavion ylimmäiset